邵欽祥走訪花園部分工業(yè)企業(yè)時強調(diào)

要精明經(jīng)營精細(xì)管理精準(zhǔn)市場

5月5日至7日，花園聯(lián)合黨委書記、花園村黨委書記、花園集團董事長邵欽祥先后來到花園銅業(yè)公司、花園新能源公司、花園新型建材集團、花園新材公司、花園金波公司等工業(yè)企業(yè)走訪，了解二季度經(jīng)營管理及生產(chǎn)研發(fā)等有關(guān)情況，并強調(diào)辦企業(yè)要精明經(jīng)營、精細(xì)管理、精準(zhǔn)市場。花園集團領(lǐng)導(dǎo)陳立毅、潘建鋒、朱建平、馬志華、邵鴻軒等陪同或參加座談。

每到一處，邵欽祥都與企業(yè)班子成員及管理層舉行座談，聆聽當(dāng)前發(fā)展形勢，分析產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特性與存在問題，指明了各企業(yè)今后發(fā)展方向，并要求企業(yè)負(fù)責(zé)人在拼經(jīng)濟中專心致志搞好經(jīng)營管理，善于抓住機遇，實現(xiàn)彎道超車，為花園集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。邵欽祥指出，辦企業(yè)涉及方方面面，要學(xué)會十個手指彈鋼琴，銷售要精明，成本要控制，產(chǎn)品要優(yōu)質(zhì)，技術(shù)要創(chuàng)新，管理要細(xì)致，收率要提高，人才要培養(yǎng)，績效要考核，財務(wù)要先進(jìn)，資金要保障，等等，各崗位都要達(dá)到最優(yōu)最強配置，讓企業(yè)在同行業(yè)中脫穎而出，挺進(jìn)第一方陣甚至確立龍頭地位，像花園生物公司一樣，具備全球VD3一體化龍頭的國際主導(dǎo)地位和發(fā)言權(quán)。

邵欽祥強調(diào)，各企業(yè)要繼續(xù)做好生產(chǎn)銷售、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)等各項工作，堅持天天月月年年創(chuàng)新，加快生產(chǎn)線智能化、現(xiàn)代化、自動化改造升級，積極運用新理念新辦法管理企業(yè)，與時俱進(jìn)優(yōu)化完善符合自身發(fā)展的精細(xì)化管理方案。同時，他要求，企業(yè)負(fù)責(zé)人與管理層都要嚴(yán)格要求自己，把企業(yè)發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè)，充分利用高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)等人才優(yōu)勢，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，多花時間，多花精力，發(fā)揮好作用，把各自工作做到極致，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，真正讓企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為花園持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展增添不竭動力。